关于到如何有效控制人员流失率,这个问题有两点,本身阿姨就是铁打的营盘流水的兵,哪里有单哪里有高单,阿姨就去哪里,哪里的老师对我好跟我熟,阿姨就去哪里,哪里能让阿姨免费学习提升技能,能让成长,阿姨就去哪里,所以你要想有效控制阿姨流失率,那就从业务单子下手,多找客户资源,平时多关心阿姨生活,与阿姨交朋友,成为阿姨的知心人,多让阿姨来店里参加免费培训,多帮助阿姨成长,阿姨在户里工作遇上问题时多帮助阿姨,你帮助阿姨挣钱,解决阿姨需求,阿姨自然不会跑,另外锁定阿姨还可以给阿姨*晋升职业规划,我刚才也提到过,阿姨一般等不了半年,所以设计晋升机制较好是三个月,说到这里也要提一句,必须有配套给客户的服务产品等级,要不阿姨晋升之后在你这里找不到活仍然会跑
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